[ad_1]

خطوط اصلی فریدمن بسیار بود ، در کتابها ، مقالات ، نیوزویک ستونهایی به نام PBS سری 1980 انتخاب رایگان است و بیشتر. به گفته وی ، آزادی شعار جامعه است و آزادی اقتصادی دریچه آزادی سیاسی و رفاه مشترک است. رقابت بین آزادی اقتصادی و برابری در نتایج صفر است و مورد اول باید پیروز شود. فریدمن در 9 سال پیش از سخنرانی ریگان نوشت نیوزویک در سال 1972 “دولت مسئله است ، نه راه حل”. مالیات ها و مقررات بد هستند و باید هر دو را همیشه کاهش داد. کسری بودجه هرگز بهانه ای برای افزایش مالیات نیست. اتحادیه های کارگری مانع آزادی اقتصادی می شوند. تجارت آزاد جهانی ، با قوانین مشخص اداره می شود ، حتی اگر شرکا بازارهای خود را دستکاری کنند. اگرچه انحصارها بد هستند ، اما مداخله دولت از بیماری بدتر است – بنابراین بازارهای آزاد باید غالب شوند. پیشنهادی تأثیرگذار در سپتامبر 1970 ، منتشر شده در مجله نیویورک تایمز اظهار داشت که تنها هدف مشروع شرکت های غیرانتفاعی بازگشت ارزش سهام سهامداران است. تعهداتی در قبال کارگران ، مشتریان ، جوامع ، محیط زیست؟ فقط بگو نه. او هشدار داد که فقط در چارچوب قانون باشید.

در سال 1979 ، مارگارت تاچر از انگلیس و دنگ شیائوپینگ قدرت را در چین به دست گرفتند و دكترین هایك-فریدمن را تحت تأثیر اصلی قرار دادند. در سال 1981 ، رونالد ریگان به آنها پیوست و در سخنرانی افتتاحیه خود اظهار داشت: “در بحران فعلی ، دولت راه حل نیست ، دولت مسئله است.” آمریکای جدید – سیاسی ، فرهنگی و اقتصادی – در آمریکا و سراسر جهان ظهور کرده بود و استوارت باتلر به موقع به آنجا رسیده بود.

اردو زدن با بنیاد میراث فرهنگی

در سال 1973 ، نسل رو به رشد متفکران و فعالان محافظه کار بنیاد میراث فرهنگی را تشکیل دادند ، که به عنوان یک اتاق فکر و کار ، یک نیروی محافظه کار برای مقابله با نفوذ موسسه برجسته بروکینگز ، اتاق فکر تشکیلات لیبرال ، تصور شد. برخلاف همکاران محافظه کار در انستیتوی شرکت های آمریکایی و موسسه هوور ، بنیانگذاران میراث می خواستند کارشناسان و نویسندگان گزارش ها ، کتاب ها و مقالات سفید خود با اعضای کنگره روبرو شوند و در هر زمان و هر مکان مشاوره رایگان و به موقع ارائه دهند. آنها فقط مکالمه با رسانه های محافظه کار را رد کردند و روابط با هر کسی و همه را ترجیح دادند.

باتلر یادآور شد: “میراث فرهنگی پلی بود بین دانشگاه و سیاست.” “این کار برای ترکیب کارکردهای تحقیقاتی بروکینگ با رویکرد کنشگرانه ایجاد شده است [Ralph] گروه نوع نادر. “

باتلر به عنوان یک پزشک جوان و دارای گرایش سیاسی کاملاً با مشخصات میراث فرهنگی سازگار است. و میراث مربوط به او است. میراث به عنوان یک سازمان معاف از مالیات تحت IRS 501 (c) (3) ، بدون تأیید قانون یا متقاضیان به درخواست مشاوره پاسخ می دهد. کارشناسان آنها به سرعت تحقیقات موجود را در مورد موضوعات اصلی منتشر کردند تا در درجه اول تجزیه و تحلیل اعضای جمهوری خواه کنگره را قبل از رای گیری ، نه پس از آن انجام دهند. در دهه 1970 ، این کمک بی سابقه ای برای محافظه کاران در کنگره بود که متوجه میراث شدند ، همچنین رسانه ها و بخش قابل توجهی از مردم. گرچه در سالهای اولیه تأمین بودجه آن به شدت از جیبهای عمیقی مانند جوزف کورس ، ریچارد اسکیف و دیگر محافظه کاران ثروتمند تأمین می شد ، اما میراث به سرعت پایگاه عضویت قابل توجهی در حقوق خود ایجاد کرد.

در سال 1980 ، اندکی قبل از روی کار آمدن ریگان ، میراث برای رهبری دولت جدید با 2000 توصیه فعال ، یک طرح رهبری 1100 صفحه ای تهیه کرد تا به آنها کمک کند تا در برچیده شدن معامله جدید به میدان بیایند. باتلر یکی از مشارکت کنندگان بود و هنگامی که این پروژه برای شروع دوره دوم ریگان در سال 1985 تکرار شد ، وی نویسنده اصلی آن بود. وی نامی برای مدل سازی و تصحیح ایده های محافظه کاران بلند پرواز به وجود آورد. در اوایل دهه 1980 ، وی نسخه آمریکایی مفهوم “منطقه سازمانی شهری” را توسعه داد ، که مزایای مالیاتی را به شرکتهای موجود در شهرهای پریشان داخلی ارائه می داد ، ایده ای که او از انگلیس وام گرفت و به کارآفرینان سیاسی ، از جمله یک نماینده جک کمپ (R- نیویورک)

در اواخر دهه ، باتلر “خصوصی سازی” خدمات عمومی ، از جمله مسکن عمومی ، آموزش و حمل و نقل را تسریع کرد. او می گوید ، بسیاری از خدمات دولتی باید خصوصی شوند تا صرفه جویی در هزینه و بهبود کیفیت انجام شود. در کتاب 1985 خود خصوصی سازی هزینه های فدرال: استراتژی بسته شدن کسری بودجه، او می نویسد: “من خصوصی سازی را وسیله ای بسیار قدرتمند برای تغییر قوانین بازی می دانم. این به ما اجازه می دهد که فرض کنیم جامعه وظیفه ارائه برخی خدمات را دارد ، اما این شما را گرفتار می کند که بگویید این خدمات را دولت باید ارائه دهد. “در زمان دولت ریگان ، باتلر چنین کرد روزنامه ملیلیستی از 150 مقام غیر دولتی که بیشترین تأثیر را در تصمیم گیری در واشنگتن دارند.

رمز و راز بیمه درمانی

هنگامی که باتلر در سال 1979 به عنوان یک اقامت دائم به ایالات متحده آمد ، یاد گرفت که از دانستن اینکه باید برای بیمه درمانی ثبت نام کند ، شوکه شده است. در انگلیس ، دسترسی به مراقبت های بهداشتی از سال 1947 به لطف سرویس بهداشت ملی آن حق بوده است – بدون حق بیمه ، اشتراک هزینه ، اشتراک ، شبکه های باریک یا سایر کاربران مشابه آمریکایی. این تجربه تأثیرگذار بود. وی به یاد می آورد: “برای ثبت نام به دفتر Blue Cross در DC رفتم.” “آنها پرسیدند” کارفرمای شما کیست؟ ” گفتم: چه ربطی به چیزی دارد؟ این عجیب است “

جو آنتوس از انستیتوی شرکت های آمریکایی رابطه با انگلستان را برای تفکر باتلر مهم می داند: “گرچه او طرفدار NHS نبود و زیر آن زندگی می کرد ، اما می توانست س questionsالاتی را بپرسد که به طور متوسط ​​آمریکایی های باهوش فکر نمی کنند. “

در سال 1982 ، باتلر مدیر مطالعات میراث داخلی شد ، کاری که بسیاری از زمینه های سیاست را پوشش می دهد. برای اولین بار ، سیاست های بهداشتی به عهده وی بود و او تیمی از متخصصان بهداشت مانند Ed Heislmeier را که دارای مهارت های تحلیلی قوی بود و Bob Moffitt را که دارای ارتباطات گسترده بود ، هدایت کرد.

در نیمه دوم دهه 1980 سیاست های درمانی آمریکا که شامل بیمه درمانی همگانی بود ، از حالت خواب آلود به بیش فعال تبدیل شد. در سال 1987 ، فعالانی به رهبری بوستون ، استفی وولهندلر و دیوید هیملشتاین ، پزشكان را برای یك برنامه بهداشت ملی راه اندازی كردند ، كه این فعالیت های یك پرداخت كننده به سبك كانادایی را تقویت كرد. در کنگره ، کمیسیون فلفل ، به ریاست سناتور جی راکفلر (D-WV) ، اصلاح ملی را بر اساس حکم اکثر کارفرمایان برای تهیه بیمه درمانی کارگران خود پیشنهاد داد. این رویکرد با تصویب قانون جهانی مراقبت های بهداشتی ماساچوست در سال 1988 با امضای فرماندار دموکرات (و کاندیدای ریاست جمهوری) مایکل دوکاکیس ، که شامل یک کارفرمای تهاجمی بود ، محبوبیت بیشتری پیدا کرد ، قانونی که تا سال 1996 هرگز اجرا و لغو نشد.

[ad_2]

منبع: white-news.ir