[ad_1]

افسران تائو ، لین و کوئنگ نمونه کاملی از آنچه روانشناسان “اثر تماشاگر” می نامند ارائه می دهند. آنها توسط نیروهای اجتماعی قدرتمند فلج شده اند ، که اغلب برای جلوگیری از اقدام حتی افراد شایسته برای جلوگیری از سو abuse استفاده ، اقدام می کنند.

اگرچه افسر تائو با چندین مورد شکایت خود از سوt رفتار ، یک پیشکسوت 9 ساله در بخش پلیس بود ، اما لین و کوئنگ استخدام غیر ضروری بودند ، هر کدام کمتر از یک هفته از آموزش میدانی خارج بودند و توسط همسالان خود به عنوان یک جوان مراقب ، ایده آلی تصور می شدند افسران. کوئنگ ، یکی از تنها 80 افسر سیاه پوست در یک بخش 900 نفره ، به پلیس مینیاپولیس پیوسته بود زیرا امیدوار بود که یک نیروی متنوع و فزاینده ، نژادپرستی پلیس و تعرض به سیاه پوستان را کاهش دهد. لین که در اوقات فراغت به کودکان سومالی آموزش می داد ، به خاطر آرامش و توانایی در خنثی کردن موقعیت های پرتنش شهرت داشت.

پس چرا وقتی مشخص شد فلوید برای نفس کشیدن تلاش می کند هیچ یک از آنها دخالت نکردند؟ از این نظر ، چرا هیچ یک از دوازده پلیس شهر نیویورک که افسر دانیل پانتالئو را در خفه کردن اریک گارنر در سال 2014 مشاهده کردند ، به عنوان دستیار گارنر مداخله نکرد؟ چرا هیچ یک از شش افسر بالتیمور که در دستگیری فردی گری در سال 2015 شرکت داشتند ، به لزوم ایمن سازی کمربند گری پس از بارگیری در وانت پلیس اشاره نکردند؟ در موارد زیادی از سو abuse استفاده پلیس ، افسران دیگر می توانستند برای جلوگیری از آسیب وارد عمل شوند ، اما در عوض منفعل بودند.

تأثیر افراد ناظری که روانشناسان اجتماعی ده ها سال در آن متحیر بودند ، به سختی به پلیس محدود می شود. به میلیون ها آلمانی عادی فکر کنید که با وحشت خشونت علیه نازی ها را تماشا می کردند ، اما هنگام جمع شدن همسایگان یهودی خود سخنی نمی گفتند. یا همسایگان کیتی ژنووز ، که در حالی که در سال 1964 در خیابان کوئینز با ضربات چاقو کشته شد ، نه دخالت کردند و نه با شماره 911 تماس گرفتند. در یک سطح پیش پا افتاده تر ، به همه افرادی فکر کنید که دور نگاه می کنند و تظاهر می کنند که وقتی مدرسه یا محل کار مسخره می کنند متوجه نمی شوند یک قربانی بدبخت

تعدادی از مطالعات عوارض جانبی را به اثبات رسانده اند ، و ما اکنون درک نسبتاً روشنی از عواملی داریم که باعث می شود مردم عادی کاری از پیش نبرند ، حتی وقتی اخلاق به نظر می رسد نیاز به مداخله دارد. به عنوان مثال ، افراد در مواجهه با موقعیت های نامشخص و نه در شرایط روشن ، کمتر مداخله می کنند. هنگامی که در محاصره همسالان خود باشند که هیچ کاری هم انجام نمی دهند ، یا وقتی مداخله نیاز به به چالش کشیدن افرادی که از نظر آنها معتبر هستند ، کمتر مداخله می کند. همچنین وقتی باور کنند شخص دیگری اقدام می کند یا باید به کسانی که فکر می کنند از نظر فرهنگی با خودشان متفاوت هستند ، مداخله کند ، کمتر دخالت می کند.

به نظر می رسد همه این عوامل در لحظات منتهی به مرگ فلوید نقش داشته اند. شووین باتجربه ترین افسر صحنه بود و افسران کم تجربه به تشخیص وی عقب نشینی کردند. شووین اصرار داشت که فلوید را روی زمین نگه دارد و گفت که برای زنده نگه داشتن فلوید اقداماتی انجام می دهد و برای دیگر افسران درجه عدم اطمینان از نامناسب بودن اقدامات شووین ایجاد عدم اطمینان می کند. هر یک از این سه افسر دیدند که هیچ یک از همکاران وی برای متوقف کردن شووین مداخله نکردند ، بنابراین مسئولیت نتایج ضعیف را از بین بردند. سرانجام ، اختلاف در کلاس ، نژاد و فرهنگ ممکن است به افسران اجازه داده باشد که فلوید را “دیگری” بدانند نه کسی که خود را موظف به کمک می دانند.

مردم حیوانات اجتماعی هستند. ما از نظر زیست شناختی برای تشکیل گروه ها خوب هستیم. اما ماهیت اجتماعی ما یک جنبه تاریک دارد: ما می توانیم به راحتی از رنج افراد خارج از گروه های خود چشم پوشی کنیم ، خصوصاً وقتی به نظر می رسد همتایان یا رهبران ما همین کار را می کنند. این پدیده ها می توانند به ویژه در گروه های منسجم مانند ارتش ، تیم های ورزشی ، برادری ها و البته نیروهای پلیس قوی باشند.

من به عنوان یک افسر پلیس ذخیره سابق در واشنگتن ، این دست اول را دیدم. از همان لحظات ابتدایی حضور در آکادمی ، افراد استخدام شده توسط پلیس در وفاداری و اطاعت غرق می شوند و اهلی می شوند تا هویت پلیس را به عنوان برگ برنده هویت های دیگر ببینند. (“من اهمیتی نمی دهم که تو چه رنگی هستی”) یکی از مربیان آکادمی پلیس ما سر تازه کاران را فریاد زد: “از این به بعد ، همه شما آبی می شوید!”. برای پلیس ، بایگانی کردن افسران همکار مانند یک رمز و راز است ، و بی وفایی آشکار گروهی راهی سریع برای استبداد است.

اما در انفعال پلیس در برابر سو abuse استفاده توسط افسران دیگر هیچ چیز اجتناب ناپذیری وجود ندارد. برعکس ، شواهد محکم حاصل از تحقیقات در روانشناسی و علوم اجتماعی نشان می دهد که مداخله م effectiveثر مهارتی مانند مهارتهای دیگر است: می توان آن را آموخت و یاد گرفت. به سادگی کافی نیست من می گویم با این وجود پلیس در صورت مشاهده رفتار نامناسب یا خطرناک مداخله می کند. ایجاد فرهنگی که در آن افراد برای جلوگیری از سوisc رفتار و خطا مداخله می کنند ، نیاز به تلاش قاطع ، مداوم ، هم فردی و هم سازمانی دارد. تمرین نیز لازم است.

یکی از اولین قدم ها تعریف مجدد وفاداری است. کمپین های کاهش رانندگی در حالت مستی مدل ارائه می دهند. در ابتدا با موفقیت کمی روبرو شدند. تعداد کمی از مردم می خواستند با گرفتن کلید از ماشین یکی از دوستانشان “فقط سرگرم کردن” شبیه قتل شوند. تا زمانی که پیام به “دوستان اجازه نمی دهند دوستان مستی رانندگی کنند” منتقل شد ، فرهنگ شروع به تغییر کرد. به جای تعریف وفاداری به عنوان “اجازه دادن به دوستان خود برای انجام آنچه می خواهند” ، وفاداری دوباره تعریف شده است و به عنوان “کمک به دوستانتان برای جلوگیری از اشتباهات بالقوه مهلک” تعریف شده است. و گروههایی مانند مادران علیه رانندگی در حالت مستی نکات ساده و کاربردی ارائه داده اند: قبل از بیرون رفتن راننده را انتخاب کنید. بپذیرید که یک فرد مست هنگام برداشتن کلیدهای ماشین قدردان آن نخواهد بود ، اما به هر حال این کار را انجام دهید.

در دهه های گذشته از کمپین “دوستان به دوستان خود اجازه نمی دهند که مستی رانندگی کنند” تعداد مرگ های ناشی از رانندگی در حالت مستی به شدت کاهش یافته است. چنین برنامه هایی برای مداخله بینندگان در شرایطی مانند کابین خلبان هواپیما و اتاق عمل جراحی – مکانهایی که سلسله مراتب ، اطاعت ، انطباق و وفاداری گروه ارزیابی می شود ، موفقیت آمیز بوده است ، اما در آنجا ، مانند پلیس ، رفتار نامناسب می تواند فاجعه بار باشد

افسران پلیس همچنین می توانند یاد بگیرند که چگونه در صورت اشتباه ، بدرفتاری و سو abuse استفاده از افراد غیرفعال در صحنه منصرف شوند. برنامه هایی مانند پلیس اخلاقی یک برنامه جسورانه (EPIC) در نیواورلئان یا پروژه Active Bystandership for Enforcement Law (ABLE) در جورج تاون است ، جایی که من به عنوان مدیر برنامه پلیس نوآورانه همکاری می کنم ، مستقیماً از بینش روانشناسانی مانند اروین استاب ، که برخی از موفقیت آمیزترین مطالعات را برای مداخله افراد حادثه دیده انجام داده است. پروژه ABLE جورج تاون ، که در ماه های پس از ترور فلوید آغاز شده بود ، برای بیش از 100 بخش پلیس ایالات متحده آموزش های فعال برای افراد ناظر را ارائه داده است و به افسران کمک می کند مهارت های خاص لازم را برای مداخله موثر کسب کنند. تاکنون ، داده ها نشان می دهد که چنین برنامه هایی می توانند تفاوت واقعی ایجاد کنند. به عنوان مثال ، اگرچه ایجاد پیوند عل causی مستقیم دشوار است ، اما شکایات شهروندان از پلیس کاهش یافته است در نیواورلئان بعد از اینکه همه افسران از طریق EPIC ، و همچنین حوادث ناشی از نیروی غیر ضروری ، از بینندگان آموزش فعال دیدند.

سازمان های پلیس ، که متعهد به ایجاد فرهنگ نظارت جانبی فعال هستند ، به افسران می گویند که وفاداری به معنای بی تفاوت بودن نیست ، زیرا همکاران بی ادب هستند. وفاداری به معنای اجازه ندادن افسران همکار برای اقداماتی است که می تواند به آنها یا دیگران آسیب برساند. (دوستان اجازه نمی دهند دوستان به طرقی رفتار کنند که باعث اخراج یا آزار و اذیت آنها شود.) و نظارت فعال جانبی فقط جلوگیری از سو abuseاستفاده های شدید نیست. اگر همكار سهوی از مشكل ایمنی چشم پوشی كند یا اگر یك افسر دیگر علائم PTSD شدیدی را كه درمان نشده است ، نادیده بگیرد ، همچنین برای مداخله نیاز به مهارت دارند. آموزش با کیفیت بالا برای مشاهده جانبی فعال نیز فقط موضوع سخنرانی ها و اسلایدهای پاورپوینت نیست. نیاز به استفاده گسترده از مطالعات موردی و تمرینات نقش آفرینی دارد. یک درس کلیدی که افسران در این نوع آموزش می آموزند این است که تلاشهای اولیه برای مداخله اغلب رد می شوند یا با عصبانیت رد می شوند ، و مداخله موثر مستلزم پشتکار است – در نهایت ، تمایل به کنار رفتن فیزیکی و تصاحب قدرت. اگر راهی دیگر برای این کار وجود ندارد رفتار خطرناک یا بی ادبانه را متوقف کنید.

آیا روزی که جورج فلوید درگذشت آموزش تماشاگران مهم بود؟ به لین ، یک افسر تازه کار مینیاپولیس فکر کنید که به همراه تائو و کوئنگ ، اکنون به کمک و همکاری در قتل و قتل درجه دو متهم شده است. (این سه در ماه آگوست در انتظار محاکمه هستند ، اگرچه وکلای آنها اخیراً خواستار لغو اتهامات آنها شدند.) فیلم های مرگ فلوید نشان می دهد که لین با اقدامات شووین آشفته شده است. در یک لحظه ، او پیشنهاد داد که فلوید را به کنار خود بیندازد. وقتی شووین حاضر نشد ، لین نگرانی مبهمی در مورد سلامتی فلوید ابراز داشت ، اما وقتی شووین کلیک کرد ، “[That’s] چرا با آمبولانس آمدیم؟ “لین گفت. کمی بعد ، لین اشاره کرد که به نظر می رسد فلوید “در حال سقوط” است و یک بار دیگر پرسید که آیا باید فلوید را واژگون کرد – اما وقتی شووین او را نادیده گرفت باز هم ادامه نداد.

در حالی که لین و همکارانش از نظر قانونی موظف بودند در صورت لزوم برای جلوگیری از سو abuse استفاده مداخله کنند ، اداره پلیس مینیاپولیس آموزش خاصی را برای این امر ارائه نداد. اگر آنها یک برنامه تمرینی فعال را برای تماشاگران گذرانده بودند ، شاید احساس قدرت بیشتری برای صحبت می کردند. و شاید لین درک کند که مداخلات احتمالی تقریباً در ابتدا تقریباً رد می شوند ، اما افزایش پشتکار – و در نهایت اقدام – می تواند از سو abuseاستفاده جلوگیری کند. شاید یکی از افسران فقط شووین را از فلوید بیرون بیاورد و بگوید: “من نمی توانم اجازه دهم این کار را بکنی. او صدمه خواهد دید یا بدتر ، و شما اخراج خواهید شد یا بدتر. بگذار من این را حل کنم. ”

و شاید جورج فلوید امروز زنده بود.

[ad_2]

منبع: white-news.ir